为总结公司上半年工作工作开展情况，为下半年做好筹划，公司于7月17-18日召开了半年经营分析会。公司领导班子成员、中层干部及职能部门主管、业务部门技术骨干共四十余人参加了此次会议。

    会上公司各部门负责人都对上半年工作中存在的亮点进行了总结，就工作中存在的不足进行了自我剖析，并就下半年本部门重点工作开展思路进行了阐述。张二伟副总经理就分管部门在业务、客户线、部门管理、企业文化建设、员工培养上提出要求；王建军副总经理就分管部门的工作进行了介绍，就各分管部门上半年工作分模块进行了总结，点出亮点，提出改进意见，并就下半年工作进行安排。李尚文总经理围绕公司发展状况、外部环境和未来三年发展规划做了主旨发言。

    李总详细介绍中通服的公司定位、愿景、发展战略、发展策略、发展目标、ACO模块指引，带领大家学习和回顾了安徽公司2010年的经营目标，安徽公司2010年八大任务具体内容，并从“正视自我、我们的目标、我们的步伐”三个方面阐述了公司的公司属性、基本任务、发展环境及发展前景。

    乘风破浪应有时，直挂云帆济沧海。新的征程已经开启，新的目标催人奋进。我们要在安徽公司的正确领导下，全面落实科学发展观，坚定信心，振奋精神，锐意创新，攻坚破难，在二次创业的征途中书写新的篇章、再创新的辉煌！通过3～5年的努力，将和信科技打造成省内一流的信息服务专家！逐步实现公司从“领袖管理”到“制度管理”最终到“文化管理”的升华！